Quotes Archieven - Pagina 3 van 3

Hallo maandag

Hallo halte, hallo flat
Hallo namen bij de bel
Hallo kamer, hallo bed
Hallo daar, kom maar met de rest
Beelden van een kampioen
En dan een pretpark en een vrouw die iets verkoopt
Ik weet niet wat
En dan een kind dat niemand wou
Oud en dom, maar alles went
En boven maandag is het grijs
Denk ook voor jou, waar je ook bent
Mensen komen, mensen gaan
Wat is gezegd, wordt altijd waar
Wat is geweest, heeft nooit bestaan

Hallo maandag, hallo mei
Hallo uitzicht, hallo tijd
Draag mijn kleren, neem mijn hart
Welkom weemoed, welkom storm
Hallo schaduw op de grond
Van wat wat nog moet, en zal
En alles wat nog komt

Er wordt een huisraad op gehaald
Tienduizend folders op de mat
Van de dunne man, die met zijn hond
Vaak op het winkelcentrum zat
Je wordt hier dagelijks gemist
Je wordt hier dagelijks verwacht
Je brieven worden goed bewaard
Gelezen wat er niet in staat
Er schuiven geesten door de gang
En wat ik verder ook probeer
Het wordt niet minder, alleen maar meer
Steeds meer sterren op mijn huid
Steeds meer beelden in een uur
En steeds meer stappen naar de muur

– Spinvis

Tegengif

The flaw of positive thinking is summed up best by one character in an Edith Wharton story: “There are lots of ways of being miserable, but there’s only one way of being comfortable, and that is to stop running around after happiness.”

– Oliver Burkeman | The antidote: Happiness for people who can’t stand positive thinking

Mercenaries vs Missionaries

Mercenaries are driven by paranoia; missionaries are driven by passion. Mercenaries think opportunistically; missionaries think strategically. Mercenaries go for the sprint; missionaries go for the marathon. Mercenaries focus on their competitors and financial statements; missionaries focus on their customers and value statements. Mercenaries are bosses of wolf packs; missionaries are mentors or coaches of teams. Mercenaries worry about entitlements; missionaries are obsessed with making a contribution. Mercenaries are motivated by the lust for making money; missionaries, while recognizing the importance of money, are fundamentally driven by the desire to make meaning

– John Doerr

Inertia is a bitch

Dear Whoever Needs To Hear This (I did, 3 years ago)

If your startup feels like you're pushing a boulder up a hill.

And you try this. try that. It just stays uphill.

You don't want to quit.. But time is ticking..

Ask yourself this question

if I wasn't ALREADY doing this. Would I do this?

If this whole project dissapeared tomorrow. And I had total freedom.

Is this the project I would pick to work on?
Are these the first people I would call to work on it with me?

If yes – keep calm and carry on
If no – end it

So much of what we do can be best explained by inertia.

we do what we do because we were already doing it.

That's not a good enough reason to spend your time and talent on it!

Make sure this is what you would choose TODAY!

Inertia is a b*tch!

Originally tweeted by Shaan Puri (@ShaanVP) on 2 May 2021.

Excellence is like surfing

“High performers are like surfers. Surfers spend most of their time paddling, but everybody talks about the epic wave they caught after hours of waiting in the cold. No matter what you do in life, if you’re good at what you do, you’re gonna spend a lot of time paddling.”

– David Perell.

Doe wel en zie niet om

“If you want to slow down, listen to people behind you.”

– Jack Butcher

Als je maar bang van ons bent

Interviews met Jitse Groen zijn nooit saai. Hetzelfde kan je zeggen over zijn Tweets.

“Het maakt me niet uit of je bang van ons bent vanwege onze oranje fietsen, onze marketing, het aantal klanten. Als je maar bang voor ons bent.“

“Ik zal je het verschil tussen een Nederlander en een Belg even uitleggen: Belgen bouwen huizen, Nederlanders starten een bedrijf. De meeste gaan binnen twee jaar over de kop. Maar als je 10.000 idioten hebt met een bedrijf, zit er af en toe een succes tussen.”

“Eigenlijk interesseren omzet en winst mij niet. Ik kijk alleen naar die KPI’s. Als die goed zijn, weet ik dat er vanzelf winst of omzet uitkomt.”

“Ik geloof niet in agile. Het werkt niet omdat het democratisch is. Een bedrijf is geen democratie. We gingen ooit met twee naar een vergadering met Telenet. Daar zat vijftien man rond de tafel. Vijftien! En wij waren toen echt nog een klein bedrijfje. Als je Pietje verantwoordelijk maakt, heeft hij geen veertien mensen nodig om te komen kijken wat hij doet.”

“Om de zoveel tijd neem ik een blad papier en teken ik de structuur van het bedrijf. Dan kijk ik of alles nog logisch is.”

“Het is meer en meer mijn job de juiste vragen te stellen: heb je daar al aan gedacht? Lost het ons probleem wel op? Meestal moeten ze dan hun huiswerk nog een keer maken. Je wil geen probleem oplossen en er vijftien andere creëren.“

“Nee, nee. Je moet altijd groter denken dan je bent. Anders kan het Nederlands elftal nooit van Duitsland winnen: het land is vijf keer zo groot, er zijn veel meer voetballers. Dat is statistiek. Maar als je denkt dat je het niet kan, ga je nooit winnen. En dan ga je ook niet kijken wat je kan doen om wel te winnen. Nederlanders zijn net iets te zelfverzekerd. Jullie noemen dat arrogantie”

Uit: Als je maar bang van ons bent in De Tijd.